小天管理 发表于 10月11日 发表于 10月11日 9 月中旬,我老婆刚生了个男宝,休了 15 天陪产假。10 月 6 日,公司宣布新规:末位淘汰,KPI 最后两名将被辞退。( 10.7 )我上班第二天,领导通知我修改 KPI 。休假前 8.27 才刚修改过,现在工作量又增加了 3.5 倍,奖金却没变。这个量根本完成不了,所以我没有签字确认,并向领导明确表达 KPI 不合理。但公司并不想辞退我,而是通过提高要求逼我自己走。很多前同事也是这样被迫离职,没有拿到赔偿。后面聊了一会说我态度不好,然后我考虑还是不要直接,我就说讲我可以尝试,但是结果能不能完成另一回事,但是新的 KPI 我没办法签。 ( 10.8 )尝试后,我发现只能完成 2 倍任务,质量严重下降,我自己也不满意结果,领导也不满意。我再次强调,原任务已饱和,增加量不现实,沟通了 2 小时无果。( 10.10 )公司在管理群里直接通知 10 月正式实施新 KPI ,过渡期两个月,工作量依次增加到 2 倍、2.5 倍、3.5 倍。我公开表态不接受。( 10.11 )下班后再度沟通 3 小时 9 点才下班,改为 2.5 倍工作量,质量要求不降,要求加薪被拒,会议还故意放大部门小问题,最后我主动结束会议。(中间沟通有上级、老板、HR ,我部门同时共 5 个人参加,新 KPI 针对我们部门仅 2 人。)
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