跳转到内容
彼岸论坛
欢迎抵达彼岸 彼岸花开 此处谁在 -彼岸论坛

[职场话题] 说一个故事


小天管理

已推荐帖子

不说什么公司了,年代久远应该也搜不到,纯粹当故事看好了

一个有名的传统企业,集团,原来业务跟 IT 毫不沾边,创立了一个子公司建网站,网站内容也跟这个集团业务没关系。
我被招聘为一个小主管,就管网站内容建设,人生第一次进入管理层,虽然只是低阶

跑业务的那帮人感觉很糟糕,每次只是取回一些公开的书面资料,没有一次能对接面谈需求这些
最终只是做了个垃圾网站,把实体纸张资料变为电子上线
为了没有好的内容,几乎一直跟 CTO (从香港聘请的,一直吹自己的人)沟通,公司没有 CEO ,是集团一个不显眼的副总裁(老板,集团副总很多)和三个集团中层过来直接管理,但实际基本见不到这几个人,到后来几乎天天和 CTO 争执,老板来了也只是来调解,没做什么决定,基本确认 CTO 想怎样就怎样,我觉得自己做了一堆垃圾又无力改变,决定辞了

有个下属,美工,能聊上几句,觉得他能力挺高的,操作娴熟,很快,快得像电竞选手,私下看过他的 parttime 作品,挺惊艳的。但他就是不认真做事,每次都在工期最后几天才赶工交货,也是垃圾作品,前期拖延但没一次超时,我觉得他很懒

最后,一次加班,恰逢几个能说上话的都在,就约去楼下餐馆吃饭,我作为告别宴请大家,表示铁了心要辞了

饭后,美工小声对我说:
你知道集团股价这大半年涨了 600%多么(数字忘了,但肯定 5 倍以上)?我们的垃圾网站每次更新都出新闻,不在经济版,而是在社政版(相当于报纸的第二版)。最近的股东大会,我们老板坐上了集团第一副总的位置了……

啊……

一周内我辞了。一次糟心的职场经历,但学到的也是最多的,离职后我想了很多,重新审视自己一遍
其他不说了,最感概的是 —— 不是我在教下属做事,而是下属在教我做人!
意见的链接
分享到其他网站

加入讨论

您现在可以发表并稍后注册. 如果您是会员,请现在登录来参与讨论.

游客
回复主题...

×   粘贴为富文本.   粘贴为纯文本来代替

  只允许使用75个表情符号.

×   您的链接已自动嵌入.   显示为链接来代替

×   您之前的内容已恢复.   清除编辑器

×   您无法直接粘贴图片.要从网址上传或插入图片.

  • 游客注册

    游客注册

  • 会员

    没有会员可显示

  • 最新的状态更新

    没有最新的状态更新
  • 最近查看

    • 没有会员查看此页面.
×
×
  • 创建新的...