小天管理 发表于 2024年7月11日 发表于 2024年7月11日 其实这些问题本身并不太重要，毕竟团队里有一个会的搞搞就行了，稍微偏一些，不是最佳实践，很多时候也能凑合但背后的问题，其实是不会这些的开发，有不小的概率是 “职业生涯都没有遇到过会搞这些的队友”，或者是“自己搞不好，别人搞好了，还不赶紧默默学去”，也可能是“缺乏获取筛选有效信息的能力或者意愿”， “不注重开发效率/体验/流程”我不在乎自己配任何东西，但我不喜欢同事命中上面说的那些负面特征，如果后来参加到一个已经运作一段时间的成熟部门/团队，发现这些基础的东西都缺失或者一坨，我会特别担心自己是不是掉坑里了，毕竟团队里一两个人这样没事儿甚至是无法避免的，但全员这样问题就大了
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